Mapeamento e Implantação do Processo de Gestão de Fornecedores

R$2.500,00 – R$8.200,00

Atendimento a ISO 9001

Clear

Add to wishlist
Compare
SKU: 064 Categories: , ,

Description

O Processo de Gestão de Fornecedores tem como objetivo estabelecer um sistema eficaz que permita assegurar que os produtos, materiais e serviços adquiridos estejam em conformidade com os requisitos especificados.

Etapas do processo:

  • DEFINIÇÃO DA METODOLOGIA DE QUALIFICAÇÃO INICIAL DE FORNECEDORES
  • Lista de Fornecedores Aprovados
  • Monitoramentos de Fornecedores
  • AQUISIÇÃO EM REGIME DE URGÊNCIA
  • Fornecedores de serviço
  • ISENÇÃO DE QUALIFICAÇÃO
  • Fornecedores de serviço isentos do processo de qualificação
  • Fornecedores de produto isentos do processo de qualificação
  • REGISTROS

Metodologia SSMQ

Agendamento

1. Agendamento: Após a confirmação do pagamento um consultor irá entrar em contato para agendamentos das etapas.
Alinhamento de Escopo2. Alinhamento do escopo: Nesta etapa seu consultor técnico, via vídeo conferência irá verificar todos os requisitos necessários para realização do seu projeto e alinhar suas necessidades específicas com nosso padrão de qualidade.
Assinatura da Ordem de Serviço3. Assinatura da Ordem de Serviço: A ata de reunião do alinhamento de escopo e as condições comerciais acordadas serão enviadas para assinatura eletrônica.
Execução do Serviço4. Execução:

        • Composto de 16 horas de consultoria e definições junto ao cliente;
        • Elaboração do documento;
        • Treinamento de 4 horas.

 
Controle de Qualidade5.Controle de Qualidade: Após a elaboração do documentos será realizada o controle de qualidade do SSMQ, para aprovação interna dentro dos padrões e requisitos.
Revisão6.Pré-Entrega: Será enviada a primeira versão do Procedimento para análise, revisão e comentários do cliente.
Entrega7.Entrega: Após o prazo acordado finalizamos o processo enviado o Procedimento, com apresentação dos principais pontos do programa.
Condições de fornecimento:
  • Acesso total as dependências do cliente;
  • Fornecimento dos dados previstos no questionário inicial para Planos de Gestão;
  • O procedimento/plano será elaborado conforme NR´s e normativas brasileiras, e levantamentos das especifidades do cliente;
  • Custos adicionais poderão ocorrer devido ao deslocamento rodoviário ou aéreo, equipamentos específicos e particularidades acordados na reunião de Alinhamento de Escopo.
  • Prazo previsto: 15 dias úteis;
  • Documentação será entregue em via digital no formato PDF e uma via física (enviada via Correios).

Dúvidas ou Personalização:

    Additional information

    Tamanho da Empresa

    Micro: com até 19 colaboradores, Pequena: de 20 a 99 colaboradores, Grande: mais de 500 colaboradores

    Reviews

    There are no reviews yet.

    Be the first to review “Mapeamento e Implantação do Processo de Gestão de Fornecedores”

    Related products