Elaboração e Treinamento: Processo de Gestão da Mudança

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Atendimento à  ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001

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O Processo de Gestão da Mudança tem como objetivo estabelecer a metodologia para garantir que qualquer modificação (mudança), de natureza permanente ou temporária, que possa afetar instalações, equipamentos, procedimentos críticos, sistemas de gestão, plantas, práticas de trabalho, contratos, relação com clientes, sejam devidamente analisadas e controladas quanto aos seus impactos em: Segurança, Saúde, Meio Ambiente, Qualidade, Integridade de Ativos, Suprimentos, Segurança Patrimonial, Produtividade e Custos.

Contém os seguintes processos:

  • Mapeamento do processo
  • Definição do âmbito e escopo de aplicação
  • Definição da Matriz de Responsabilidades
  • Avaliação de Riscos
  • Definição do processo operacional
  • Elaboração dos formulários e registros

 


Metodologia SSMQ

Agendamento

1. Agendamento: Após a confirmação do pagamento um consultor irá entrar em contato para agendamentos das etapas.

Alinhamento de Escopo2. Alinhamento do escopo: Nesta etapa seu consultor técnico, via vídeo conferência irá verificar todos os requisitos necessários para realização do seu projeto e alinhar suas necessidades específicas com nosso padrão de qualidade.
Assinatura da Ordem de Serviço3. Assinatura da Ordem de Serviço: A ata de reunião do alinhamento de escopo e as condições comerciais acordadas serão enviadas para assinatura eletrônica.
Execução do Serviço4. Execução:

        • 1-6 Visitas ao cliente;
        • Composto de 24 horas de consultoria e definições junto ao cliente;
        • Mapeamento e definições iniciais;
        • Criação de Comitê Interno;
        • Seminário de 6 horas;
        • Elaboração final do documento;
        • Treinamento 2 horas.

 

Controle de Qualidade5.Controle de Qualidade: Após a elaboração do documentos será realizada o controle de qualidade do SSMQpara aprovação interna dentro dos padrões e requisitos.
Revisão6.Pré-Entrega: Será enviada a primeira versão do Procedimento para análise, revisão e comentários do cliente.
Entrega7.Entrega: Após o prazo acordado finalizamos o processo enviado o Procedimento, com apresentação dos principais pontos do programa.

Condições de fornecimento:
  • Acesso total as dependências do cliente;
  • Fornecimento dos dados previstos no questionário inicial para Gestão de Mudanças;
  • O procedimento/plano será elaborado conforme NR´s e normativas brasileiras, e levantamentos das especificidades do cliente;
  • Custos adicionais poderão ocorrer devido ao deslocamento rodoviário ou aéreo, equipamentos específicos e particularidades acordados na reunião de Alinhamento de Escopo.
  • Prazo previsto: 30 dias úteis;
  • Documentação será entregue em via digital no formato PDF e uma via física (enviada via Correios).

Dúvidas ou Personalização:

    Additional information

    Tamanho da Empresa

    Micro: com até 19 colaboradores, Pequena: de 20 a 99 colaboradores, Grande: mais de 500 colaboradores

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