Elaboração e Treinamento: Processo de Gestão de Riscos

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Atendimento à  ISO 9001, ISO 14001, ISO 31000, ISO 45001

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Description

O Processo de Gestão de Riscos tem como objetivo estabelecer um processo para planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos humanos e materiais de uma organização, no sentido de minimizar ou aproveitar os riscos e incertezas sobre essa organização.

Esse processo permite que a empresa atue de forma preventiva, eliminando possíveis perdas, sejam elas humanas ou materiais, não se resumindo à ação de detectar e controlar os possíveis riscos, mas gerando planos de melhorias e estratégias.

Contém os seguintes processos:

  • Mapeamento do processo
  • Definição do âmbito e escopo de aplicação
  • Definição da Matriz de Responsabilidades
  • Avaliação de Riscos
  • Ferramentas de Avaliação
  • Definição dos termômetros e indicadores
  • Definição do processo operacional
  • Elaboração dos formulários e registros

 


Metodologia SSMQ

Agendamento

1. Agendamento: Após a confirmação do pagamento um consultor irá entrar em contato para agendamentos das etapas.

Alinhamento de Escopo2. Alinhamento do escopo: Nesta etapa seu consultor técnico, via vídeo conferência irá verificar todos os requisitos necessários para realização do seu projeto e alinhar suas necessidades específicas com nosso padrão de qualidade.
Assinatura da Ordem de Serviço3. Assinatura da Ordem de Serviço: A ata de reunião do alinhamento de escopo e as condições comerciais acordadas serão enviadas para assinatura eletrônica.
Execução do Serviço4. Execução:

        • 1-6 Visitas ao cliente;
        • Composto de 24 horas de consultoria e definições junto ao cliente;
        • Mapeamento e definições iniciais;
        • Criação de Comitê Interno;
        • Seminário de 6 horas;
        • Elaboração final do documento;
        • Treinamento 2 horas.

 

Controle de Qualidade5.Controle de Qualidade: Após a elaboração do documentos será realizada o controle de qualidade do SSMQpara aprovação interna dentro dos padrões e requisitos.
Revisão6.Pré-Entrega: Será enviada a primeira versão do Procedimento para análise, revisão e comentários do cliente.
Entrega7.Entrega: Após o prazo acordado finalizamos o processo enviado o Procedimento, com apresentação dos principais pontos do programa.

Condições de fornecimento:
  • Acesso total as dependências do cliente;
  • Fornecimento dos dados previstos no questionário inicial para Gestão de Mudanças;
  • O procedimento/plano será elaborado conforme NR´s e normativas brasileiras, e levantamentos das especificidades do cliente;
  • Custos adicionais poderão ocorrer devido ao deslocamento rodoviário ou aéreo, equipamentos específicos e particularidades acordados na reunião de Alinhamento de Escopo.
  • Prazo previsto: 30 dias úteis;
  • Documentação será entregue em via digital no formato PDF e uma via física (enviada via Correios).

Dúvidas ou Personalização:

    Additional information

    Tamanho da Empresa

    Micro: com até 19 colaboradores, Pequena: de 20 a 99 colaboradores, Grande: mais de 500 colaboradores

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