Descrição

O processo de Integração de Novos Colaboradores tem com objetivo a ambientação, alinhamento com a cultura e políticas da empresa. Além disso, é o momento de realizar os treinamento mínimos exigidos, bem como capacitar em sistemas e procedimentos internos.

Na Elaboração Implantação e Treinamento: Processo de Integração Novos Colaboradores, seguimos as seguintes etapas:

• Criação e discussão do mapa de empatia corporativo
• Mapeamento dos requisitos mínimos por função
• Definição da Jornada onboarding
• Elaboração da apresentação inicial:
  • Boas-vindas
  • História da empresa
  • Missão, Visão, Valores, Manifesto
  • Documentos | Principais sistemas | Acessos
  • Apresentação dos produtos e serviços oferecidos pela empresa
  • Apresentação das funções | hierarquia | organograma | plano de carreiras
  • Benefícios | Deveres
  • Apresentação da estrutura física da empresa
  • Apresentação aos colegas de trabalho
  • Tour pela empresa (projetos e áreas)
  • Alinhamento de expectativas
  • Dúvidas

Metodologia SSMQ

1. Agendamento: Após a confirmação do pagamento um consultor irá entrar em contato para agendamentos das etapas.

2. Alinhamento do escopo: Nesta etapa seu consultor técnico, via vídeo conferência irá verificar todos os requisitos necessários para realização do seu projeto e alinhar suas necessidades específicas com nosso padrão de qualidade.

3. Assinatura da Ordem de Serviço: A ata de reunião do alinhamento de escopo e as condições comerciais acordadas serão enviadas para assinatura eletrônica.

4. Execução: 1-3 visitas ao Cliente; Composto de 24 horas de consultoria e definições junto ao cliente; Elaboração do documento: procedimento e apresentação inicial; Evento de apresentação do processo –  2 horas.

5.Controle de Qualidade: Após a elaboração do documentos será realizada o controle de qualidade do SSMQ, para aprovação interna dentro dos padrões e requisitos.

6.Pré-Entrega: Será enviada a primeira versão do Procedimento para análise, revisão e comentários do cliente.

7.Entrega: Após o prazo acordado finalizamos o processo enviado o Procedimento, com apresentação dos principais pontos do programa.

Condições de fornecimento:

Acesso total as dependências do cliente; Fornecimento dos dados previstos no questionário inicial para Planos de Gestão; O procedimento/plano será elaborado conforme NR´s e normativas brasileiras, e levantamentos das especificidades do cliente; Custos adicionais poderão ocorrer devido ao deslocamento rodoviário ou aéreo, equipamentos específicos e particularidades acordados na reunião de Alinhamento de Escopo. Prazo previsto: 15 dias úteis; Documentação será entregue em via digital no formato PDF e uma via física (enviada via Correios).

Dúvidas ou Personalização: