Auditoria e Mapeamento de Oportunidade de Melhorias – Processo

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Atendimento a ISO 9001

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Description

Auditoria e Mapeamento de Oportunidade de Melhorias – Processo é um serviço onde um especialista em ferramentas da qualidade, mapeamento de processos e tecnologia atua diretamente em sua atividade, para otimizar tempo, custo, material e pessoas, com objetivo de ganho de produtividade.

 

 


Metodologia SSMQ

Agendamento

1. Agendamento: Após a confirmação do pagamento um consultor irá entrar em contato para agendamentos das etapas.

Alinhamento de Escopo2. Alinhamento do escopo: Nesta etapa seu consultor técnico, via vídeo conferência irá verificar todos os requisitos necessários para realização do seu projeto e alinhar suas necessidades específicas com nosso padrão de qualidade.
Assinatura da Ordem de Serviço3. Assinatura da Ordem de Serviço: A ata de reunião do alinhamento de escopo e as condições comerciais acordadas serão enviadas para assinatura eletrônica.
Execução do Serviço4. Execução:

        • Composto de 16 horas de consultoria e definições junto ao cliente (presencial e/ou vídeo conferência);
        • 1-3 visitas ao site / canteiro / operação;
        • Elaboração do documentos:
          • Mapeamento do processo
          • Plano de Melhorias
          • Cronograma de Implantação
          • Análise financeira
        • Apresentação do projeto em seminário de 2 horas.

 

Controle de Qualidade5.Controle de Qualidade: Após a elaboração do documentos será realizada o controle de qualidade do SSMQpara aprovação interna dentro dos padrões e requisitos.
Revisão6.Pré-Entrega: Será enviada a primeira versão do Plano para análise, revisão e comentários do cliente.
Entrega7.Entrega: Após o prazo acordado o BOOK do projeto será enviado em via digital e impressa (Correios).

Condições de fornecimento:
  • Acesso total as dependências do cliente;
  • Fornecimento dos dados previstos no questionário inicial para Consultoria;
  • O procedimento/plano será elaborado conforme técnicas de ferramentas da qualidade, mapeamento de processos e levantamentos das especifidades do cliente;
  • Custos adicionais poderão ocorrer devido ao deslocamento rodoviário ou aéreo, equipamentos específicos e particularidades acordados na reunião de Alinhamento de Escopo.
  • Prazo previsto: 30 dias úteis;
  • Documentação será entregue em via digital no formato PDF e uma via física (enviada via Correios).

Dúvidas ou Personalização:

    Additional information

    Tamanho da Empresa

    Micro: com até 19 colaboradores, Pequena: de 20 a 99 colaboradores, Média: 100 a 499 colaboradores, Grande: mais de 500 colaboradores

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