Descrição
O processo de Integração de Novos Colaboradores tem com objetivo a ambientação, alinhamento com a cultura e políticas da empresa. Além disso, é o momento de realizar os treinamento mínimos exigidos, bem como capacitar em sistemas e procedimentos internos.
Na Elaboração Implantação e Treinamento: Processo de Integração Novos Colaboradores, seguimos as seguintes etapas:
- Criação e discussão do mapa de empatia corporativo
- Mapeamento dos requisitos mínimos por função
- Definição da Jornada onboarding
- Elaboração da apresentação inicial:
- Boas-vindas
- História da empresa
- Missão, Visão, Valores, Manifesto
- Documentos | Principais sistemas | Acessos
- Apresentação dos produtos e serviços oferecidos pela empresa
- Apresentação das funções | hierarquia | organograma | plano de carreiras
- Benefícios | Deveres
- Apresentação da estrutura física da empresa
- Apresentação aos colegas de trabalho
- Tour pela empresa (projetos e áreas)
- Alinhamento de expectativas
- Dúvidas
Metodologia SSMQ
1. Agendamento: Após a confirmação do pagamento um consultor irá entrar em contato para agendamentos das etapas. |
2. Alinhamento do escopo: Nesta etapa seu consultor técnico, via vídeo conferência irá verificar todos os requisitos necessários para realização do seu projeto e alinhar suas necessidades específicas com nosso padrão de qualidade. |
3. Assinatura da Ordem de Serviço: A ata de reunião do alinhamento de escopo e as condições comerciais acordadas serão enviadas para assinatura eletrônica. |
4. Execução:
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5.Controle de Qualidade: Após a elaboração do documentos será realizada o controle de qualidade do SSMQ, para aprovação interna dentro dos padrões e requisitos. |
6.Pré-Entrega: Será enviada a primeira versão para seleção e análise dos roteiros, revisão e comentários do cliente. |
7.Entrega: Após o prazo acordado todo material será enviado em via digital. |
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Condições de fornecimento: |
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Dúvidas ou Personalização:
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